Comunidad del aprendizaje

Errores de un team building…

No deseo de verdad que usted invierta mal su dinero en team buildings, por eso te recomiendo que saques un pocos minutos para veas este video…


Nunca contrate esto en su empresa

Este es un error fatal que cometen muchos gerentes a la hora de contratar un evento:

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Enemigos del aprendizaje organizacional

Apendizaje organizacionalA usted no se le paga por pensar, sino por hacer lo que yo le digo”, comento un participante en uno de mis seminarios cuando se refirio a uno de los jefes que ha tenido en su carrera profesional.  Alguien podria pensar que estas frases no se usan actualmente (y bueno eso es lo que esperariamos), sin embargo, cuando veo la gestion del talento humano que realizan muchas jefaturas (que aun no podriamos llamarles lideres), me doy cuenta que aunque no lo dicen verbalmente en su trato si lo hacen y es esto incluso lo que explica  porque su personal no da la milla extra que todo jefe desea, pues le han robado su capacidad de pensar y actuar con iniciativa propia.

No es lo mismo dirigir que enseñar

Es necesario conocer la diferencia anterior cuando lideramos equipos de personas, pues en ocasiones fomentamos desde nuestra propia gestion que las personas trabajen de manera mecanica, sin poder explotar al maximo su potencial porque a la vez tampoco propiciamos que exista una comprension de lo que se le solicita o bien de lo que la empresa requiere para el cliente interno o externo.  Muchos de nuestros colaboradores aprenden mal porque se les enseña mal y esto no solo es resultado de lo que sucede en la empresa sino de lo que ha sucedido posiblemente en toda su historia de vida.  Recuerda cuando eramos colegiales que nos hacian creer que aprender era MEMORIZAR, desde ahi empezamos mal, pues aprender al ser una funcion que involucra tambien lo cognoscitivo demanda del verbo RAZONAR.

Aprender implica aplicar

Como aprender implica aplicar es ahi donde se requiere que nuestros colaboradores esten preparados, al punto de poder supervisar su trabajo por si mismo, pero como lo podran hacer si su aprendizaje solo se ha centrado en una parte: LAS INSTRUCCIONES?.  Definitivamente si las instrucciones no se acompañan de un proceso de asimilacion, comprension, analisis, sintesis e interiorizacion no se consolida el aprendizaje y eso obliga a cambiar nuestra forma de dirigir al personal para que no solo hagan lo que se les ORDENA, sino que sepan por que hacerlo, para que hacerlo y lo mejor como hacerlo?.

Demole a nuestro equipo la oportunidad de aprender no solo hacer.

Enemigo No. 1     Nuestra propia forma de enseñar

HERRAMIENTAS

1. Cuando de una instruccion a alguien de su equipo brinde confianza para que se sientan a gusto de hacer las preguntas necesarias ante informacion no comprendida.

2. Al dar una instruccion hagalo con suficiente tiempo, para que de tiempo de recibir feedback.

3. No solo diga lo que hay que hacer tambien diga porque hay que hacerlo.

4. Al dar la instruccion tambien retome situaciones del pasado donde se han suscitado inconvenientes con el fin de evitar que suceda lo mismo.

5. Solicite a sus colaboradores que anoten las instrucciones y los detalles comunicados pues en ocasiones confiar en la memoria auditiva no es una adecuada alternativa.

6. Deje abierta la posibilidad de que si en el camino el colaborador descubre una forma mas efectiva para llevar a cabo la tarea la comunique e incluso que se pueda convertir en una fuente de aprendizaje para sus compañeros de equipo.

7. Cuando hay casos reincidentes de errores ante instrucciones es valido solicitar al colaborador un repaso de la instruccion dada, del porque y del para que de la misma.

SOLICITE YA MISMO NUESTRO TALLER: ESTRATEGIAS DE FEEDBACK PARA JEFATURAS
Haciendo de cada jefe un líder

Enemigo No. 2            Descuidar el entorno

Has escuchado hablar de la parabola de la Rana Hervida?.  Cuando la escuche por primera vez no habia hecho la relacion con el tema organizacional, sin embargo, su aplicacion es muy atinada, te explico. (continue reading…)


Haga esto y vera a su equipo desaparecer

Trabajo en equipoLas personas mas exitosas son aquellas que logran aprovechar mejor las lecciones que el dia a dia brinda, incluso si lo trasladamos al plano organizacional diriamos que las empresas que gozan de mejor posesionamiento en el mercado son aquellas que han logrado explotar al maximo su aprendizaje.  Es por esta razon que hemos titulado esta comunidad como la Comunidad del Aprendizaje, pues no solo refleja nuestro fin con esta iniciativa sino que tambien creemos oportuno estimular el APRENDIZAJE como la COMPETENCIA del EXITO empresarial.

Existe en su equipo una ORIENTACION hacia el APRENDIZAJE?

En ocasiones al trabajar con nuestros clientes nos encontramos con una situacion particular, muchos reflejan y hasta expresan un gran desgaste emocional pues comentan tener en su equipo problemas con el personal dado que hay colaboradores que ejecutan su puesto con gran incidencia de errores, ¨yo no entiendo porque hay que repetirles las cosas mil veces¨, decia un Gerente desgastado cuando le brindabamos una consultoria, siendo esta expresion la forma mas clara de ilustrar el tema central que estamos desarrollando.

Indudablemente un equipo que no se orienta al aprendizaje quema al lider, es por esta razon que ocupamos invitar a nuestros colaboradores a visualizar el aprendizaje no solo como una oportunidad sino como una necesidad, una necesidad que permite que las empresas cuenten con mayor rentabilidad dado el empoderamiento que brinda el aprendizaje. (continue reading…)


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