Tag: Clima Organizacional

¿Cuidado si su cargo hace que su equipo le mienta?

¿CUANDO FUE LA ULTIMA VEZ QUE ALGUIEN DE SU EQUIPO LE DIO UN FEEDBACK?

Muchos líderes han perdido la posibilidad de crecer como tal todo por el hecho de activar un liderazgo que genera temor o miedo en su equipo de trabajo, esto bajo el error que dicta ¨hay que demostrar quien tiene la autoridad¨. Aunque usted piense que esto está obsoleto en mi práctica o vivencia profesional lo percibo e identifico más comúnmente de lo que usted se imagina, siendo precisamente uno de los tópicos que más desarrollo en mis talleres, conferencias o team building hacia líderes; pues me preocupa las consecuencias que esto puede tener a mediano plazo en el clima laboral.

En este breve video comparto una idea de un autor contemporáneo que complementa muy bien mi posición, espero que puede invertir de su tiempo para juntos reflexionar al respecto.

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¿En cuál ¨P¨ se centra su liderazgo?

LAS EMPRESAS LLEGARAN TAN LARGO COMO LO DEFINA SU LIDERAZGO

La verdad no recuerdo a quien le leí esta frase, pero creo que es una gran verdad, el liderazgo es la columna vertebral de toda empresa y es quien no sólo marca el ritmo sino el impacto. Es esto lo que obliga a quienes dirigen las empresas a preguntarse ¿cuál es la cultura de liderazgo que deseamos impregnar?, ¿hacia dónde deseamos dirigir al liderazgo?, en otras palabras, ¿hacia dónde deseamos que genere influencia nuestro liderazgo?.

En esta oportunidad preparé un video breve, donde le comparto una frase para que usted se pueda dar una respuesta ante la pregunta: ¿En cuál ¨P¨ centro mi liderazgo?. Me acompaña…

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¿Sabe qué es más importante que la comunicación?

¿COMO ESTA LA COMUNICACION EN SU EQUIPO DE TRABAJO?

En toda organización siempre van aparecer problemas de comunicación, sea está comunicación verbal o escrita, horizontal o vertical, hacia arriba o hacia abajo, siempre se van a dar situaciones que afectarán esa comunicación y lo peor, influirá en el desempeño y la productividad. Sin embargo es importante considerar que antes de intervenir la variable comunicación siempre es necesario intervenir primero otra variable que es más importante que la comunicación.

En este breve video lo menciono y le invito para que lo considere si cree que los problemas en su organización sólo son de comunicación.

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