Tag: Liderazgo

¿Cómo influye el líder en el clima laboral? Dr. Wagner Eduarte

¿Sabía usted que hay estudios que citan que la mayoría de empleados que renuncian a la empresa lo hacen porque la relación con su jefatura es una fuente constante de insatisfacción?.  Esta tendencia nos invita a reflexionar acerca de la importancia del comportamiento del jefe en el clima laboral, no se la pierda aquí:

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¿Cómo hacer de la Autocrítica su Aliada?. Dr. Wagner Eduarte

Sin duda uno de los factores que potencian el crecimiento personal es la Autocrítica.  Quienes practican este ejercicio se exponen a un crecimiento constante así como a un alto nivel de calidad de vida que repercute en sus relaciones y en su efectividad personal.  Si usted desea reflexionar al respecto, no se pierda este video que sin duda le va añadir valor.

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El líder, su desgaste y el descanso

¿Sabe cuál es el principal recurso que posee un líder?. No piense que es el grado académico o la experiencia, tampoco es su propio equipo ni tampoco el tiempo, no es la tecnología ni sus activos, definitivamente es su ENERGIA.

¿Comprende por qué los tiempos de ocio son necesarios para el líder?.  En este video le comento algunas razones necesarias:


El líder, la culpa y el descanso

 ¿Cuántas ocasiones se ha sentido usted culpable al dedicarse tiempo a sí mismo y por eso tener que abandonar su rol laboral?  ¿Sabía que esto es más común de lo imaginado?. ¿Se siente culpable al abandonar su puesto de trabajo o simplemente al no estar produciendo?

En este video trato de aportar una simple reflexión que sin duda puede ayudarle a aumentar su desempeño a mediano y largo plazo. Acompáñeme:


La Enfermedad del Experto: La Auto-Suficiencia

¡No es cierto, no estamos en crisis financiera…!

Desde el año 2007 cuando empezó la crisis financiera acuñé una frase en mis capacitaciones que me llevó a ganarme algunos enemigos, pues argumentaba enfáticamente: ¨no estamos en una crisis financiera sino en una crisis de liderazgo¨ y claro era de esperar esta reacción pues tenía en el público algunos gerentes, empresarios, políticos, etc., por lo que la opinión hacia mi persona no era la más popular.  ¡Sólo imagínese la escena, yo diciendo esto en una institución del gobierno y tras de eso me están pagando como capacitador!.

¿Sabía que hay algo igual de peligro que la corrupción?

Estoy convencido que los problemas que manifiestan los países en el mundo entero (antes pensaba que solo era en Latinoamerica hasta que detonó la Comunidad Europea) se debe a la pésima gestión de la mayoría de políticos que lideran nuestras naciones, no sólo me refiero a lo que todos conocemos como ¨corrupción¨ o “delincuencia de cuello blanco¨ sino a otro mal que es igual de dañino y que pocas veces se conversa en el tema del Liderazgo y se llama AUTOSUFICIENCIA.

Autosuficiencia es más que aprender a delegar…

Siempre los que hemos sido entrenados como Gerentes o Administradores hemos tenido problemas con la Delegación, razón por la cual hay cursos dedicados a este tema que pretenden ¨liberar al gerente¨ y enfocarlo en lo estratégico y no en lo operativo o bien pretende generar ¨empowerment¨ en sus equipos de trabajo a través de la delegación, sin embargo, se obvia un tema que es meramente psicológico y en ocasiones escapa de la consciencia humana que se convierte en un bloqueo de la delegación y se llama Exceso de Auto confianza, lo que conocí hasta hace pocos meses como LA ENFERMEDAD DEL EXPERTO. ¿Suena interesante esta propuesta, cierto?.

Hoy después de muchos años de conversar de esto en mis capacitaciones me encontré una exposición brillante que deseo compartir con usted, pues al Cesar lo que es del Cesar, este personaje llamado Malcolm Gladwell lo plantea de una manera más clara y efectiva de lo que yo lo he podido hacer en todos estos años, por eso deseo que usted se acomode y aproveche estos 23 minutos de excelente exposición y pueda analizar desde otra óptica los ¨contra¨que puede traer el ser un experto.

¡Provecho!

Espero sus comentarios

Dr. Wagner Eduarte

 Grupo CIP

 

 

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¿Sabe qué es la predicción emocional?

¿QUE PREDICCION EMOCIONAL HACEN LOS OTROS SOBRE USTED?

Una de las variables en las que menos se profundiza cuando se desarrolla el tema de la comunicación hace referencia a la ¨Predicción Emocional¨, ¿ha escuchado este término?, ¿ha logrado revisarlo en sus relaciones intepersonales?.

La verdad es que este concepto puede revolucionar su forma de interactuar, convivir y hasta liderar, así que le invito a que me acompañe en este breve video donde comparto este concepto: AQUI EL VIDEO

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¿Cuidado si su cargo hace que su equipo le mienta?

¿CUANDO FUE LA ULTIMA VEZ QUE ALGUIEN DE SU EQUIPO LE DIO UN FEEDBACK?

Muchos líderes han perdido la posibilidad de crecer como tal todo por el hecho de activar un liderazgo que genera temor o miedo en su equipo de trabajo, esto bajo el error que dicta ¨hay que demostrar quien tiene la autoridad¨. Aunque usted piense que esto está obsoleto en mi práctica o vivencia profesional lo percibo e identifico más comúnmente de lo que usted se imagina, siendo precisamente uno de los tópicos que más desarrollo en mis talleres, conferencias o team building hacia líderes; pues me preocupa las consecuencias que esto puede tener a mediano plazo en el clima laboral.

En este breve video comparto una idea de un autor contemporáneo que complementa muy bien mi posición, espero que puede invertir de su tiempo para juntos reflexionar al respecto.

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¿En cuál ¨P¨ se centra su liderazgo?

LAS EMPRESAS LLEGARAN TAN LARGO COMO LO DEFINA SU LIDERAZGO

La verdad no recuerdo a quien le leí esta frase, pero creo que es una gran verdad, el liderazgo es la columna vertebral de toda empresa y es quien no sólo marca el ritmo sino el impacto. Es esto lo que obliga a quienes dirigen las empresas a preguntarse ¿cuál es la cultura de liderazgo que deseamos impregnar?, ¿hacia dónde deseamos dirigir al liderazgo?, en otras palabras, ¿hacia dónde deseamos que genere influencia nuestro liderazgo?.

En esta oportunidad preparé un video breve, donde le comparto una frase para que usted se pueda dar una respuesta ante la pregunta: ¿En cuál ¨P¨ centro mi liderazgo?. Me acompaña…

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